Khóa tập trung vào làm kế toán hay đọc và kiểm soát số liệu kế toán?
15+ năm kinh nghiệm
60+ lớp tham gia giảng dạy
Kế toán trưởng Công ty Cổ phần DVMOTOR
Chào bạn Đỗ Thị Thanh Ngân,
Khóa học Kế toán cho Chủ doanh nghiệp tại Kế toán Lê Ánh tập trung vào đọc hiểu, phân tích và kiểm soát số liệu kế toán phục vụ quản lý, thay vì đào tạo chuyên sâu kỹ thuật hạch toán như một kế toán viên.
Chương trình phù hợp chủ doanh nghiệp, giám đốc và nhà quản lý muốn hiểu báo cáo tài chính, kiểm soát chi phí, công nợ, dòng tiền và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận.
Đối với trường hợp doanh nghiệp vừa mở thêm chi nhánh, chi phí tăng nhanh nhưng chưa có phương pháp theo dõi riêng, bạn nên ưu tiên kiến thức kế toán quản trị. Mục tiêu là xác định khoản chi phát sinh ở đâu, nguyên nhân biến động và mức độ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
Nếu bạn không trực tiếp đảm nhiệm công tác kế toán, chưa cần học thành thạo định khoản hoặc ghi sổ trước khi tìm hiểu chương trình dành cho chủ doanh nghiệp.
|
Khóa Kế toán cho Chủ doanh nghiệp dạy làm kế toán hay kiểm soát số liệu? Chương trình ưu tiên kiến thức kế toán phục vụ quản lý và điều hành doanh nghiệp.
|
1. Khóa Kế toán cho Chủ doanh nghiệp khác khóa đào tạo kế toán nghiệp vụ như thế nào?
Điểm khác biệt lớn nhất nằm ở mục tiêu sử dụng kiến thức sau khóa học.
Kế toán viên cần nắm chắc nguyên tắc hạch toán, chứng từ, tài khoản, sổ sách và quy trình lập báo cáo. Chủ doanh nghiệp lại cần hiểu thông tin tài chính để kiểm soát hoạt động, đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định quản lý.
|
Tiêu chí |
Kế toán cho Chủ doanh nghiệp |
Kế toán nghiệp vụ |
|
Mục tiêu |
Đọc, phân tích và kiểm soát số liệu |
Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ kế toán |
|
Kiến thức trọng tâm |
Báo cáo tài chính, chi phí, dòng tiền, công nợ |
Chứng từ, định khoản, ghi sổ, lập báo cáo |
|
Cách sử dụng |
Đánh giá hiệu quả và ra quyết định quản lý |
Ghi nhận, xử lý và tổng hợp số liệu |
|
Đối tượng |
Chủ doanh nghiệp, giám đốc, nhà quản lý |
Người học nghề hoặc nhân sự kế toán |
|
Kết quả hướng đến |
Hiểu tình hình tài chính, phát hiện rủi ro |
Thực hiện nghiệp vụ kế toán theo vị trí công tác |
Ví dụ, khi chi phí bán hàng tăng mạnh, kế toán viên cần kiểm tra chứng từ và ghi nhận đúng tài khoản. Chủ doanh nghiệp cần biết nguyên nhân tăng, mức chi có vượt ngân sách hay không và ảnh hưởng ra sao đến lợi nhuận.
Hai nhóm kiến thức có liên quan nhưng phục vụ những vai trò khác nhau. Chủ doanh nghiệp nên lựa chọn chương trình dựa trên trách nhiệm thực tế thay vì học toàn bộ nghiệp vụ kế toán từ đầu.
2. Doanh nghiệp mở thêm chi nhánh nên theo dõi chi phí theo từng bộ phận ra sao?
Khi doanh nghiệp mở rộng hoạt động, báo cáo chi phí tổng hợp toàn công ty có thể chưa phản ánh rõ hiệu quả từng chi nhánh.
Để kiểm soát tốt hơn, bạn nên yêu cầu bộ phận kế toán thiết lập hệ thống theo dõi chi phí theo ba cấp độ.
2.1. Theo dõi chi phí riêng từng chi nhánh
Mỗi chi nhánh cần có thông tin về doanh thu, giá vốn, chi phí vận hành và kết quả kinh doanh.
Các khoản như tiền thuê mặt bằng, lương nhân sự, điện nước, quảng cáo và vận chuyển nên được tập hợp theo đơn vị phát sinh.
Nhờ đó, chủ doanh nghiệp có cơ sở đánh giá chi nhánh nào đang hoạt động hiệu quả, chi nhánh nào cần rà soát chi phí.
2.2. Phân loại chi phí theo bộ phận
Ngoài địa điểm kinh doanh, bạn có thể theo dõi chi phí theo phòng kinh doanh, marketing, vận hành và quản lý.
Đối với khoản chi dùng chung, doanh nghiệp cần xác định tiêu thức phân bổ phù hợp, bảo đảm số liệu quản trị có khả năng so sánh giữa các kỳ.
2.3. So sánh chi phí thực tế và ngân sách
Theo dõi số tiền phát sinh chưa đủ để đánh giá hiệu quả. Chủ doanh nghiệp cần biết khoản chi có nằm trong kế hoạch hay không.
Ví dụ, ngân sách marketing của chi nhánh mới là 40 triệu đồng/tháng nhưng thực tế phát sinh 65 triệu đồng. Mức vượt ngân sách là 25 triệu đồng, tương đương 62,5%.
Bạn cần yêu cầu giải thích nguyên nhân vượt dự toán, kết quả kinh doanh đạt được và phương án điều chỉnh kỳ tiếp theo.
Lưu ý: Chi phí tăng chưa chắc phản ánh hoạt động kém hiệu quả. Chi nhánh mới thường phát sinh khoản đầu tư ban đầu, chi phí khai trương và thời gian xây dựng khách hàng. Cần phân biệt những khoản này trước khi đánh giá kết quả.

3. Ví dụ: Chi phí tăng sau khi mở chi nhánh, chủ doanh nghiệp cần đọc số liệu thế nào?
Giả sử doanh nghiệp thương mại có hai chi nhánh và nhận được báo cáo quản trị tháng như sau:
|
Chỉ tiêu |
Chi nhánh A |
Chi nhánh B |
|
Doanh thu |
800 triệu |
350 triệu |
|
Giá vốn |
520 triệu |
245 triệu |
|
Chi phí bán hàng và quản lý được phân bổ |
160 triệu |
130 triệu |
|
Kết quả trước thuế theo báo cáo quản trị |
120 triệu |
-25 triệu |
Số liệu giả định nhằm minh họa phương pháp phân tích, chưa xét các khoản thu nhập và chi phí khác.
Qua bảng trên, chi nhánh A có kết quả dương 120 triệu đồng, còn chi nhánh B đang lỗ 25 triệu đồng theo cách tập hợp và phân bổ chi phí của báo cáo quản trị.
Tuy nhiên, chủ doanh nghiệp chưa nên kết luận chi nhánh B hoạt động không hiệu quả nếu chưa xác định:
- Chi nhánh B đã hoạt động bao lâu?
- Chi phí nào phát sinh một lần khi khai trương?
- Doanh thu thực tế đạt bao nhiêu phần trăm kế hoạch?
- Chi phí dùng chung đã được phân bổ hợp lý chưa?
- Thời điểm dự kiến đạt điểm hòa vốn là khi nào?
Khi đọc được các chỉ tiêu này, bạn có thể trao đổi cùng kế toán để xác định nguyên nhân và lựa chọn phương án quản lý phù hợp.
Đây là sự khác biệt giữa biết số liệu đang tăng, giảm và hiểu ý nghĩa của biến động để ra quyết định.
4. Chủ doanh nghiệp cần yêu cầu kế toán cung cấp những báo cáo nào?
Nếu đang quản lý nhiều chi nhánh hoặc bộ phận, bạn nên thống nhất hệ thống báo cáo quản trị định kỳ.
|
Báo cáo |
Thông tin cần nắm |
|
Doanh thu, chi phí theo chi nhánh |
Hiệu quả hoạt động từng đơn vị |
|
Chi phí theo bộ phận |
Khoản chi phát sinh và đơn vị chịu trách nhiệm |
|
Thực tế so với ngân sách |
Mức vượt hoặc tiết kiệm chi phí |
|
Công nợ phải thu, phải trả |
Khả năng thu hồi tiền và nghĩa vụ thanh toán |
|
Dòng tiền dự kiến |
Nguồn tiền phục vụ hoạt động và mở rộng kinh doanh |
|
Phân tích biến động |
Nguyên nhân thay đổi các chỉ tiêu quan trọng |
Đối với chi nhánh mới, doanh thu, chi phí và dòng tiền có thể cần theo dõi hằng tuần ở giai đoạn đầu. Báo cáo tổng hợp nên được đánh giá hằng tháng để kịp thời điều chỉnh kế hoạch.
Nếu doanh nghiệp đang thuê dịch vụ kế toán, cần trao đổi rõ phạm vi lập báo cáo quản trị vì các báo cáo chi tiết theo chi nhánh có thể chưa nằm trong hợp đồng hiện tại.
5. Chủ doanh nghiệp có cần biết định khoản để kiểm tra số liệu kế toán không?
Không bắt buộc. Nếu mục tiêu là kiểm soát tài chính và đánh giá hoạt động, bạn cần hiểu bản chất các chỉ tiêu kế toán hơn là ghi nhớ toàn bộ hệ thống tài khoản.
Ví dụ, khi nhận báo cáo chi phí tăng 30%, bạn nên biết cách yêu cầu kế toán phân tích khoản tăng theo bộ phận, thời điểm và nguyên nhân phát sinh.
Bạn cũng cần hiểu mối quan hệ giữa doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền để tránh đánh giá sai khả năng thanh toán của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, nếu muốn trực tiếp kiểm tra bút toán, ghi nhận chứng từ hoặc tự lập báo cáo tài chính, bạn sẽ cần bổ sung kiến thức nghiệp vụ kế toán chuyên sâu hơn.
6. Nên chọn Khóa Kế toán cho Chủ doanh nghiệp hay Kế toán tổng hợp thực hành?
Đối với tình huống bạn đang quản lý doanh nghiệp, vừa mở thêm chi nhánh và cần theo dõi chi phí theo bộ phận, Khóa Kế toán cho Chủ doanh nghiệp là hướng học nên ưu tiên tìm hiểu.
Chương trình phù hợp mục tiêu đọc báo cáo, kiểm soát ngân sách, theo dõi dòng tiền và sử dụng thông tin kế toán phục vụ điều hành.
Bạn có thể tham khảo Khóa học Kế toán cho Chủ doanh nghiệp tại Kế toán Lê Ánh để tìm hiểu mục tiêu đào tạo, nội dung và yêu cầu đầu vào.
Nếu muốn trực tiếp hạch toán, xử lý chứng từ, ghi sổ và lập báo cáo, bạn nên tìm hiểu Khóa học Kế toán tổng hợp thực hành.
Trường hợp đã có nền tảng kế toán và muốn đi sâu vào phân tích khả năng sinh lời, thanh khoản, cơ cấu vốn, bạn có thể tham khảo thêm Khóa học Phân tích Báo cáo Tài chính.
7. Chưa có nền tảng kế toán nên đăng ký ngay hay học bổ sung trước?
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp hoặc nhà quản lý, chưa biết định khoản nhưng muốn đọc và kiểm soát số liệu, bạn có thể ưu tiên tìm hiểu chương trình Kế toán cho Chủ doanh nghiệp mà chưa cần học toàn bộ nghiệp vụ kế toán cơ bản.
Trước khi đăng ký, bạn nên xác định rõ:
- Mục tiêu là đọc báo cáo quản trị hay trực tiếp làm kế toán?
- Khó khăn hiện tại nằm ở phân tích chi phí, công nợ, dòng tiền hay kiểm tra số liệu?
- Doanh nghiệp đã có báo cáo chi tiết theo chi nhánh, bộ phận hay chưa?
Bạn có thể trao đổi cùng bộ phận tư vấn tại Kế toán Lê Ánh để xác định mức độ phù hợp của chương trình, đặc biệt khi doanh nghiệp đang cần xây dựng hệ thống theo dõi chi phí theo từng đơn vị.
Nếu chưa có báo cáo quản trị theo chi nhánh, bạn nên phối hợp cùng kế toán thiết lập dữ liệu ngay từ kỳ hiện tại, tránh chờ đến khi hoàn thành khóa học mới bắt đầu kiểm soát.
Kết luận
Khóa Kế toán cho Chủ doanh nghiệp tại Kế toán Lê Ánh hướng đến đọc hiểu, phân tích và kiểm soát số liệu phục vụ quản lý, không đặt mục tiêu đào tạo chủ doanh nghiệp thành kế toán viên chuyên trách.
Đối với doanh nghiệp vừa mở thêm chi nhánh, nhu cầu quan trọng là biết cách theo dõi chi phí từng bộ phận, so sánh ngân sách, đánh giá hiệu quả hoạt động và nhận diện những khoản biến động cần kiểm tra.
Nếu bạn không trực tiếp đảm nhiệm nghiệp vụ kế toán, có thể ưu tiên chương trình dành cho chủ doanh nghiệp mà chưa cần học chuyên sâu định khoản, ghi sổ.
8. Câu hỏi thường gặp
Khóa Kế toán cho Chủ doanh nghiệp có dạy định khoản và ghi sổ chi tiết không?
Trọng tâm chương trình là kiến thức kế toán phục vụ quản lý, đọc báo cáo và kiểm soát tài chính. Nếu mục tiêu là thành thạo định khoản, ghi sổ và lập báo cáo như kế toán viên, bạn nên lựa chọn chương trình đào tạo nghiệp vụ kế toán phù hợp.
Chủ doanh nghiệp chưa từng học kế toán có theo học được không?
Bạn nên ưu tiên chương trình dành cho chủ doanh nghiệp nếu cần hiểu số liệu phục vụ điều hành. Trước khi đăng ký, nên trao đổi cùng trung tâm để xác định yêu cầu đầu vào và kiến thức nền cần chuẩn bị.
Khóa học có phù hợp khi doanh nghiệp đang mở thêm chi nhánh không?
Phù hợp nếu bạn muốn bổ sung kiến thức kiểm soát chi phí, ngân sách, dòng tiền và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Riêng nhu cầu thiết kế hệ thống báo cáo quản trị theo từng chi nhánh cần được trao đổi trước để xác định phạm vi hướng dẫn thực hành.
Làm sao biết chi phí của bộ phận nào đang tăng bất thường?
Bạn nên yêu cầu báo cáo chi phí theo bộ phận, đối chiếu thực tế so với ngân sách và các kỳ trước. Những khoản tăng mạnh cần được phân tích nguyên nhân, chứng từ và mức độ phù hợp quy mô hoạt động trước khi kết luận.
Nên học Kế toán cho Chủ doanh nghiệp hay Phân tích Báo cáo Tài chính?
Nếu chưa có nền tảng kế toán và cần đọc báo cáo, kiểm soát chi phí, công nợ, dòng tiền, bạn nên ưu tiên Kế toán cho Chủ doanh nghiệp. Nếu đã hiểu báo cáo cơ bản và muốn phân tích chuyên sâu hiệu quả tài chính, khả năng sinh lời và cơ cấu vốn, chương trình Phân tích Báo cáo Tài chính sẽ phù hợp hơn.
Hiện chưa có bình luận nào!